1樓：我是乙隻皮皮鴨
職場pua指的是職場中上級對下級的精神控制。來自戀愛的「泡學」液啟族，職場上只是換了物件，即領導精準打擊員工的自信，以達到從精神上掌控員工的目的。職場pua會交付給你巨大的「壓力」，下級無論怎麼做都會被批評打擊。
員工逐漸否定自己的價值，認同能進這公司都是福氣，被開除就再無出路，從而被迫服從領導的權威和羞辱，扛不住的人甚至會自殺。通常對社會經驗不足的職場新人非常奏效，讓其深受折磨。職場pua在很多場合都會出現。
主要的表現就是上級會利用一切機會來消滅員工的自信心，讓員工對自己產生懷疑，而對領導產生一種特殊的信賴感。當員工更加信賴領導的時候，領導就可以在精神上更好的控制員工。最終的效果就是領導讓員工幹什麼，員工就去幹什麼。
職場pua對於員工來說不是一件好事，所有人都是不願意被別人摧毀信心的。只有具備充足的信心才能夠在實際生活和工作中表現的比較正常。因此現在不少人都反對職場pua的出現，認為這種形式的領導控制員工並不能夠達到很好的實際效果。
畢竟企業用員工還是希望員工能夠有更好的自主性，以此來給企業創造更大的價值。如果只是簡單的聽從上司命令的話，那還不如找機械人來工作。
其實領導想要讓員工更加聽話，只要展現出足以征服員工的能力就可以了。在業務上領導表現出超越員鬧弊工的能力，那麼員工自然是會對領導心服口服，這樣員工在實際的工作中也不會只是呆板的聽從命令旁租，而是會根據具體的情況來進行合理的工作，讓結果符合領導的期望，這其實對於企業來說才是最好的。
2樓：網友
職場pua常見手段：
1、不停的打擊你，永遠在挑剔你的錯誤，吝嗇表揚同時告訴你這是對你的鞭策目的是讓你優秀進步。你在別的公司不可能有人會跟你說這些。
2、不停的拿你跟其他的員工做對比，讓你造成心理落差。
3、交給你不合理的工作內容(比如：讓你替她個人辦一些私事)會讓你感覺她是在重用你，連私事都交給你辦，是拿你當」自己逗帶褲人」
4、交給你超負荷的工作量，遠遠超出8小時工作範疇，拼命壓榨你的產出，公司其他人可能都下班了，然而你還在加班。告訴你外面的形式很差，你能有這份工作已經是你的福氣。一直提醒你，你要懂得感恩！
5、搶佔你的功勞，公司業績好是她領導的好，彷彿。你的努力不值一-提。
6、給你山簡希望，如果你再努力一點就會得到她的肯定，如果你再多加加班就是對她的感恩。
最後，能被職場pua掌控的往往是缺愛的人，他們渴望得到關注和肯定。往往領導就是利用這乙個弱點行並把你們吃的死死的。我想說的是，無論是工作還是感情，你們都要先愛自己，懂的取捨和人生可以自主的選項。
3樓：最愛妮超弟
職場pua指的是職場中上級對下級的精神控制，pua原本指的是吸引異性的技巧，特指男生不斷優化自己而打擊女生的自信心，從而達到精神控制頌此的目的，在職場中是上級打擊下屬，對下級實行精神掌控，也有人稱之為職場的羞辱管理。
pua源於美國，全稱「pick-up artist」，原意是指「搭訕藝術家」，其原本是指男性接受過系統化學習、實踐並不斷更新提公升、自我完善情商的行為，後來泛指謹團很會吸引異性、讓異性著迷的人和其相關行為。主要涉及的環節有：搭訕、互動、建立並確定彼此關係直到發生親密接觸且發生兩性關係。
野晌迅。
職場的pua是什麼？
4樓：支馥芬
剛進公司的時候相處的都挺好，但是後來，在我逐步熟悉了工作後，他慢慢和我有了爭執，且在合作時，時而對我進行語言暴力，甚至從之前笑臉相迎，互相調侃，轉變成時而的冷暴力。太可怕了，雖然是去年的事，但現在偶爾想起來還是覺得可怕，就是乙個人高興的時候給你點吃的，不高興就拉著臉對你，甚至時而語言暴力，那段時間我一直很低落，對自己，對工作特別沒有信心。現在想起來，我覺得我遭遇到了職場的pua。
還好，在經過多次難過之後（有次我在工作崗位上憋不住出去哭了，塌或拿還有次出差邊吃邊哭，其他時候的默默流淚就團孝不說了），我現在認識到，同事永遠只能是同事，在你們沒有利益糾葛的時團搭候，能談笑風生，一旦涉及利益，就是另外一回事了。
我現在仍在這個崗位上，沒有離開，也沒有和那個同事鬧掰，我已經消化了去年那些讓我難過的事，對於這樣的事我也能處理得不錯，至少工作能維持表面的愉快，也不會耽擱到。
職場pua指的是什麼？職場的PUA是指什麼？
職場pua指的是職場中上級對下級的精神控制。pua來自戀愛的 泡學 是講男生如何對女生實現精神控制來 泡妞 的一門邪科，職場上只是換了物件，即領導精準打擊員工的自信，以達到從精神上掌控員工的目的。職場pua會交付給你巨大的 壓力 下級無論怎麼做都會被批評打擊。員工逐漸否定自己的價值，認同能進這公司都...
如何破解職場領導PUA，你需要讀懂三種心理動機，可以講講嗎？
有很多人問我領導有沒有pua問題呢？可不可以從領導的心理的角度來幫我們分析一下呢？我會給大家乙個答案，從領導本身的問題來看，你最需要做的是分析他的動機是什麼，然後呢，再決定對策，一定要有對策，有所行動，敢於反抗，可千萬不能夠默默地忍受。一般來說，領導對你的職場pua無非就是三類動機，分別是利益的動機...
職場上，有哪些高效的職場溝通技巧？如何避免做乙個職場中的「蠢人」？
清晰的交流目的。每次和別人交流，都想達到乙個目的。這件事的背景是什麼？有多重要？大概的時間節奏是怎樣的？什麼時候需要對方什麼支援等等。在溝通中，要簡潔明瞭地陳述事情的背景和溝通的目的。當對方獲得足夠多的有效資訊，他就可以評估自己是否能支援你。找合適的人交流。可能做什棚返埋麼事都有很多人，做不同事都有...