如何創新團青組織工作,如何有效開展團青活動,為企業注入活力

2021-05-22 14:09:46 字數 5074 閱讀 2262

1樓:匿名使用者

團的組織創新和工作創新是做好中職共青團工作這個『一體』的『兩翼』,要一手抓團的組織創新,一手抓團的工作創新,同時抓,共同抓、強力抓,持續抓,相互促進,做到準、狠、韌。只有這樣,才能使中職學校團的工作越飛越高。」陝西省旅遊學校團委書記王崢在參加論壇後意猶未盡:

「雖然過去作了不少工作,但參加這次論壇,認真學習全國各地中職學校團的組織創新和工作創新的好經驗好作法,豐富了知識、學到了本領、開闊了視野,深感收穫很大,差距也很大,自己將努力消化吸收,結合自己學校的情況抓緊抓好,努力使得自己的工作也像他們一樣好

如何有效開展團青活動,為企業注入活力

2樓:匿名使用者

根據團隊的打造原理,為企業力爭效益提高利潤更實在,才是注入活力的正確方式,例如:在日常工作中以專案方式授權跨部門跨團隊推動,再配合業績提成,共享豐厚獎勵,比任何花錢的活動有意義又具實效;

**如何做好團支部工作

3樓:司馬鑄劍

一、服務青年,抓好青年員工的思想工作。

首先,在服務青年上下功夫,無論何時,團組織都應把服務青年的需要和他們成長成才作為自己不容推卸的責任,服務青年,就要先了解青年,摸清青年心理,成為他們的「知心人」。其次,基層團支部要針對青工不同階段的思想狀況認真摸底,做好青工思想工作,幫助他們排憂解難,溝通思想,消除芥蒂。一是加強企業文化理念的灌輸和學習,使青工對企業文化產生正確認知,進一步使青工對企業產生歸屬感,以更好的為企業服務;二是嚴格按團委安排的內容組織青工進行政治學習,著重學習如何保持謙虛作風、處理人際關係、提高自身素質,引導他們樹立正確的人生觀,價值觀,世界觀。

二、圍繞基層黨支部工作要求,依靠領導和團員青年支援搞好「黨團」共建工作。

共青團是黨領導的青年群眾組織,基層團支部開展各項工作應在基層黨支部的指導下。一是積極參加黨組織的各種政治學習活動和黨建方面的各種活動,使廣大青年團員的思想素養明顯提高。二是取得領導支援與依靠團員青年相結合,及時讓黨組織瞭解團支部的情況,以達到黨團共建。

三是做好基層團支部的工作還應該切實依靠廣大團員青年,因為沒有他們的參與,工作便無從說起。

三、加強團組織自身建設,做到不斷創新,與時俱進。

團組織自身的建設應包括思想建設、組織建設、作風建設等,應不斷的學習創新,做到思想上追求進步,組織不斷健全和完善,作風端正。首先,動員和組織團員青年在企業建設中發揮作用是基層團組織義不容辭的責任,也是團委規定的基層團支部的主要工作任務之一。主要做法有:

一是圍繞生產過程中的「急、難、險、重」任務,通過突擊形式,發揮青年突擊隊的重要作用。二是圍繞提高企業經濟效益,配合單位建立「節能減排」活動,以「我節約,我快樂」為主題的青工節約增效活動,倡導青工在日常工作中厲行節約、倡導「光碟」活動,反對浪費。

四、廣泛開展各種文體娛樂活動。

企業與外界接觸時間少,工作單

一、枯燥,青年員工容易產生厭倦情緒。通過開展各種有益的文體娛樂活動,增加文體活動的吸引力、趣味性,同時根據青年需求,適時舉行一些文明禮儀、**欣賞、時事話題等內容的青年文化講座,引導青工樹立快樂工作、感恩生活的價值觀,做到勞逸結合使青年員工感到心情愉快,以期能夠更好地調動廣大團員的工作積極性和主動性,搞好生產。

總之,基層團支部是企業共青團系統的主要組成部分,基層團支部工作開展的好壞,凝聚力、號召力的大小直接關係著企業團委工作的成敗。作為基層團支部除了形成一股勤奮工作,勤于思考,甘於奉獻的優良品質之外,更要真正融入到基層團支部的隊伍中去,同時,積極向上級團委、領導請示和彙報工作,做好承上啟下工作,充分發揮青工的積極主動性,使之早日成為團組織的先鋒主力軍。

如何創新活動內容,進一步提高團組織凝聚力和吸引力

4樓:周燁燁

要思想開闊,大家可以說出一個問題的不同的解決方案,然後在一起討論

如何凝聚團員青年,調動青年積極性

5樓:蘇堤堤堤

團員青年是企業建設的主力軍和先鋒隊,是企業改革和發展的重要力量。

因此,重視團員青年的成長和發展是企業發展的源泉,探索如何激勵和提高廣大團員青年使命感和責任心、積極性與主動性,使他們更好地適應新形勢、新任務的要求,踏踏實實幹好本職工作,建功立業、為企業發展貢獻力量,是需要持續關注的現實問題,是企業管理的重要課題。

一、準確把握團員青年的群體特徵,做到有的放矢。

只有深入瞭解和準確把握群體特徵,才能有的放矢地做好對青年團員的管理。目前,在建築施工企業員工構成中,「80後」「90後」員工已經佔居了很重的比例,而且他們大部分集中和活躍在施工一線,成為企業的骨幹力量和重要戰鬥力。這些年輕人,他們有文化、有理想、有追求,都渴望獲得成功,獲得社會的認可,他們迫切希望通過自身努力,改變現狀,實現自身價值;他們思想活躍、個性突出,有衝勁,還具有較強的創新意識和開拓精神;他們擁有紮實的專業基礎理論知識和專業技能,還具有一定的社交能力。

從另一個方面來看,由於社會環境的影響以及自身思想意識的限制,他們身上也不同程度地存在著許多問題與不足。主要表現在:好高騖遠、自我意識強、缺乏主人翁精神和必備的工作責任感,從而導致了「大事做不來,小事做不了」的現象;

在實際工作中個性獨特浮躁,缺乏實幹精神,缺乏吃苦耐勞的高尚品德;人生閱歷不豐富、工作經驗不多,遇事欠思考不穩重,缺乏責任意識、服務意識和大局觀念。深刻認識這些主要特徵,充分發揮他們的優勢,不斷克服存在的問題與不足,將這支隊伍的力量調整、發揮到最佳狀態,是實施有效引導與管理的重要任務。

二、切實加強團組織和團幹隊伍建設,強化組織保證。

共青團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校,帶領著廣大青年在經濟建設中發揮生力軍和突擊隊作用。

對於企業來說,共青團組織是廣大青年團員的共同家庭,是青年人才發揮自身才能、展現自我風采的領導者和組織者,各級團組織的所有行為,直接影響團員青年的思想教育、組織管理、突擊作用、業餘生活等方方面面。

因此,要調動廣大團員青年在工作積極性,首先要重視加強各級團組織建設,堅持黨建帶團建,把團的建設融入到黨的建設和企業中心工作中去。充分發揮團支部的作用,利用團支部的管理經驗、組織能力,更好、及時地服務青年發展。

團幹部隊伍的建設應該作為其中一項重要工作來切實加強,這是強化團組織力量、發揮組織保證作用的重要支撐。作為一名團幹部,首先要提高思想政治素質。

自覺加強學習,提高理論素養和政治敏銳性,在思想上、政治上、言論上與我們的黨保持高度一致,準確地向團員青年宣傳黨的路線、方針、政策;其次必須提高業務能力,掌握共青團工作的程式、規律、特徵,能夠熟練地、全身心地投入到工作中去;還應加強作風建設,在工作上做到求真務實,在生活上做到廉潔自律,以實際行動做好廣大青年的表率。

三、持續開展教育培訓工作,實現正確引導。

使命感、責任感、積極性、主動性作為一種先進的群體意識,要靠長期不懈、全面系統的灌輸式教育學習。各級團組織要切實負起責任,認真抓好教育培訓工作,圍繞團員青年的成長成才、進步發展,設定較為系統的培養計劃,建立和完善人性化的管理制度,體現企業對團員青年的關懷和重視。

要充分創造學習條件,轉變學習觀念,提高學習興趣,使大家從「要我學」到「我要學」轉變。要定期對團員青年進行業務培訓和指導,開展形式多樣的專題講座,組織團員青年進行崗位技能學習,增強團員青年的業務本領和技能,提升團員青年的綜合素質。

要增強企業文化的引導作用,用文化的力量感染人和鼓舞人,使他們認同企業的價值觀念、願景目標,繼承光榮傳統,弘揚企業精神,願意在艱苦的環境中奉獻青春和智慧。讓他們以主人翁的姿態去工作,關注企業的命運,最大程度地發揮創造潛能。

對廣大年輕人來說,豐富多彩的活動是激發學習興趣的重要手段。

特別是對施工一線青年來說,他們工作壓力大,環境較為艱苦,生活較為單調,團組織應該根據專案現有的條件,充分考慮團員青年的年齡、思想特點,積極開展健康有益的文體娛樂活動,讓廣大團員青年的身心得到放鬆。

一個內涵豐富的活動,能夠起到很強的感染作用,促進團員青年的交流,進而調動大家的積極性。團組織應把重點放在如何創新活動形式、豐富活動內容上來,積極組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,同時,還要探索活動常態化、系統化、制度化、保持連續性的有效途徑。

將一些傳統有益的活動進一步完善,如「青年先鋒號」「青年文明崗」「五四紅旗團支部」等活動紮實開展,通過活動實現教育目的,增強教育的滲透力、影響力和感染力,讓團員青年在活動中鍛鍊身心,展示才華,使這些傳統做法和創新工作都能有效的增強廣大青年團員的工作積極性。

四、深入進行交流溝通,增強組織凝聚力。

基層團幹部要滿腔熱情地投入到團的工作當中去,關心團員青年的工作、學習和生活,注意通過各種正式和非正式場合與團員青年進行溝通和交流,掌握他們的思想動態和真正需要,瞭解他們想什麼、幹什麼、談論什麼、追求什麼,熟悉他們的性格、愛好、特長,把握他們關心的焦點問題。

積極地利用興趣愛好,做好工作轉化,「用其所長、避其所短」,努力為廣大團員青年的工作創造條件,為他們的成才、成功、成長鋪路搭橋,使大家覺得有學頭、有奔頭,進而在各項工作中出成績,產生成就感,培育自信心。

基層團幹部既要做好深入細緻的教育工作,又要想方設法幫助解決廣大團員青年的實際困難,切實考慮和滿足他們的實際需求,多做得人心、穩人心、暖人心的工作,為大家辦實事、辦好事,為其排憂解難。通過對團員青年的關心和幫助,舒緩他們的工作和生活壓力,解決除他們的後顧之憂,使他們感受到組織的溫暖與關懷,對企業產生歸屬感和親切感,提高團組織的凝聚力,引導大家積極靠近團組織,形成強大的團隊協作力量。

五、探索建立良性工作機制,激發群體活力。

長期的管理靠的是有效的工作機制。要探索建立健全鼓勵競爭、獎罰分明,獎評有據的良性工作機制,通過競爭上崗,能者優先的選人用人機制,提高團員青年的競爭意識;

通過開展「青年崗位能手」評選、技術比武、勞動競賽等方式,著重提高基層員工的整體工作能力;要注意增強競爭機制的良性、友好與互動,營造「比、學、趕、幫、超」的局面,為團員青年快速成長進步搭建廣闊平臺。

要把握廣大團員青年富有上進心、具備強烈榮譽感的特徵,定期對他們做出的工作成績予以評估與肯定,並給予一定的獎勵,建立合理的獎懲制度,健全完善公開、公平、公正的晉升體制。通過這些全方位的機制,激發團員青年的心理動機,喚起他們對工作的高度責任感,激發他們建功立業、奉獻企業的積極性和創造性,從而在企業建設中充分發揮他們的智慧與潛能。

總之,團員青年是是企業發展的新血液。

對企業來說,通過各種積極因素,充分調動團員青年積極性,增強團員青年的集體戰鬥力,是企業長遠發展的重要工作。各級團組織、廣大團幹部應該認清當前建築行業的環境與形勢,結合自身實際情況,具體問題具體分析,為團員青年營造一個和諧、健康、科學、持續發展的工作和生活環境,搭建一個成長成才的廣闊平臺。

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