人力資源外包能給企業帶來什麼好處

1樓：橘子不如橙子

人力資源外包的業務一般包括：

1、企業診斷

2、企業組織架構設計和崗位勝任力模型設計

3、企業基本規章制度設計

4、企業員工招聘

5、企業年度培訓體系設計

6、企業薪酬體系設計

7、勞動關係管理，處理勞動合同以及員工關係

8、人事工作，即傳統的人事工作，如人事檔案管理。

人力資源外包帶來的好處：

1.有利於提升企業核心競爭力

企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理工作和戰略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，後者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作。企業要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規範性、公正性和科學性。

2.可以降低人力資源管理成本，提高經營績效

企業經營的目標是儘可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。另外，企業從專業人力資源服務公司那裡獲取人力資源方面的資訊和高質量的服務，遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本。因此，經營成本會全面下降，經營績效就相對提高。

3.有利於留住優秀員工

核心員工對於企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。

4.有助於企業建立健全的人力資源管理制度

當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，將任務外包給專業人力資源服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規範，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理資訊系統等有效的人力資源管理制度。

5.可以滿足企業流程重組的需要

企業間的合併與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合併重組開始時，很多資訊是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，並提供專業意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很複雜，若託付給專業人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易於為各方所接受。

2樓：匿名使用者

能省點心~但是劣勢大於優勢吧！外包了，不利於自己企業文化的建立！

3樓：匿名使用者

可以節省企業人力成本，省時省力啊

4樓：匿名使用者

人力資源外包出去可以為企業節約成本，發展核心競爭力，規避很多用人風險，還是有很多好處的

5樓：匿名使用者

外包好處很多，簡單歸結為三點

1、降低企業風險

2、留住優秀員工

3、集中資源聚焦核心能力

選擇人力外包企業是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢，未來10年外包趨勢會越來越強盛。

人力資源外包服務有什麼好處

6樓：善世服務外包

幫助企業搭建或優化人事框架

對於初創企業：外包服務商可以幫助他們儘快搭建起合法有效的基礎人事框架。

對於高速發展中的企業：擴張過程中碰到hr人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。

對於發展到一定階段需正規化的企業：有些企業由於客觀環境倒逼必須正規化（如融資、合併、上市等），但之前的不規範，且自身hr能力和格局都非常侷限，通過藉助專業的外包服務商來進行梳理和優化。

為全國業務型企業提供本地支援

對於在全國多地設定分子公司的：總部難以統一管理，當地hr人員的素質和穩定性也會影響員工及企業的利益，選用合適的外包服務商（服務統一專業、資料同步共享）可以提高專業性和穩定性。

對於業務分佈全國但沒有設定分公司的：業務分佈多個城市但每個城市人員較少，不需設定分子公司或招聘專職hr，善世服務外包可以為企業及員工提供相當於專職hr功能的支援，做企業外部的hrssc。

替企業轉化矛盾和風險

隨著勞動用工法律法規的不斷完善，社會對用工人員的保護，使得企業在做調整的時候，可能會引起爭議或風險，有時還會觸犯相關法律。人力資源外包服務商往往對這些風險的認識和解決更具經驗性和專業性。

通過人力資源管理外包和勞務派遣的方式，可以有效的避免類似風險的發生，而企業選擇人力資源外包的一個重要因素是分散風險。因此，更為專業和更具經驗的外包服務商，對企業可能面臨的風險，解決起來會更行之有效。

規避勞動糾紛：企業可選擇無勞動合同關係的外包服務，避免勞動糾紛的發生，節省了企業的管理資源。

分散用人風險：企業選用業務外包員工「可進可退、能上能下」，「用人不養人」。外包服務商利用其在人事、勞資業務方面的優勢，幫助企業降低和分解了人力資源的投資風險。

幫助企業再造自身的業務流程

從本質上而言，企業的業務流程實際上是一條完整的價值鏈，對人力資源管理流程進行優化是優化企業執行力的主要渠道，實施人力資源管理外包模式可以將各項外部資源充分的利用起來，降低企業執行成本，讓人力資源部門可以集中精力處理核心業務。

藉助該種關係可以幫助企業解決戰略支援與傳統效益之間的協調問題，根據企業的需求合理配置資源，優化各項業務流程，建立起系統、完善的業務流程，解決傳統業務流程的矛盾性，捨棄部分效率低下的資源，實現人員管理、資源運營與管理戰略的有機整合，減小企業管理阻力。

轉變企業人力資源部門職能

目前人力資源部門的管理職能應該更加重視人力資源的整體規劃和動態發展，更加重視戰略性的經營規劃管理，人力資源管理人員也已經成為企業決策層的戰略伙伴之一，把一些事務性的工作外包出去，有利於企業人力資源部門從繁雜的行政管理事務中解脫出來，使其真正參與到企業高層的戰略規劃中去，實現其戰略性的職能。

理想型企業的人力資源工作重點

除此之外，人力資源管理外包服務商在提供服務和完成任務的同時，還會將一些先進的人力資源管理理念帶入企業，從而提升企業的人力資源管理水平。另外，通過外包管理，企業還可以獲得更加規範、合理和科學的人力資源管理服務。

7樓：金柚網

1、通過專業的管理程式與服務，有效降低企業的風險，提高員工滿意度。

越來越多的公司採用人力資源外包的原因在於，企業正面臨著法規、政策、金融、技術等方面的風險。那些專業人士所提供的優質的人力資源管理服務，正好可以幫助企業降低用人方面的風險。

2、持續性獲取先進專業技術。

人力資源職能的成功執行，需要加大技術投資力度。而外包協議為企業提供了一種獲取和持續性擁有最新技術的途徑，不僅可以讓外包服務**商持續性提供最新系統和技術，而且還可以避免這些投資。

3、降低經營成本，避免風險，通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。

8樓：高考指導鴨梨老師

企業採用人力資源外包服務有以下好處：

1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本。

2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作。

3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率。

4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程。

人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。

總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。

9樓：匿名使用者

至少工傷、社保不用你們公司承擔，現在廣東這邊很多這種勞務外包形式的。

10樓：匿名使用者

人力資源外包服務是企業人力資源管理發展趨勢，人力資源外包可以推動企業實現執行成本最小化，利潤最大化的目標，通過人力資源外包，將有限的企業資源集中在核心業務上，人力資源外包服務可以為企業的人力資源管理減輕壓力，提高企業綜合競爭力。傑**力根據企業自身發展過程中不同階段的相關需求，為企業提供高效實用的綜合性解決方案

人力資源服務外包的好處

11樓：稍息立正

1、降低用人成本

用工單位不需要為招工發愁，也不需要為招工花很多經費，通過人力資源服務外包有效大大降低員工招聘費用的支出，並能更好地控制企業的業務成本，節約開支，還可以提高企業的靈活度。

2、提高投資回報率

通過多年的人力資源服務經驗，建立了市場化的業務體系和規範、完善的工作流程，對企業的成本、收入、生產效率等方面產生積極的影響，提升企業管理效能，提高投資回報率。

3、提高員工的專業度

針對企業員工和崗位提供各種線上線下培訓，提高工作技能和責任意識，讓員工更加專業和敬業。有效的人才管理戰略能提高績效，提高每位員工創造的價值，減少週轉時間，最終提高企業的利潤率。

4、應對不斷變化的法律法規

通過人事外包，企業能夠更好地滿足不同法律、法規的要求，幫助企業應對越來越頻繁的法規變化，幫助企業規避用工風險，避免企業因政策法律不熟悉而產生的勞動爭議和糾紛。同時，為企業和員工及時提供專業的法律諮詢服務。

5、提高企業的核心競爭力

為企業提供個性化的服務和靈活的解決方案，讓企業放手所有繁瑣性的人事事務，不論是勞動合同的簽訂或解除還是社會保險繳納等，使企業可以專注於核心的事務，不需要在人事管理等事務上花費多的心思，節省時間和資源，提高企業在市場中的核心競力。

6、為企業未來的發展做好準備

在目前的經濟環境下，人事外包業務可以幫助企業有效的找到、篩選、培訓新的人才，併為之後的勞動力管理和開發提供完整的解決方案。完善企業制度，為企業員工福利帶來更多的保障，提升企業的社會美譽度，吸引更多優秀人才加入，促進企業未來發展。

12樓：善世服務外包