1樓：沉夜孤星
某次銀行面試，討論題目是為理財產品推廣度排序。本來給自己定位是偶爾出謀劃策的軍師，但實在看不慣一個思路不清又自我感覺良的組員，就一直委婉攻擊他的idea有問題，不斷提出不合理之處，他有點火便用leader特權否定我做了決定。結果hr點評時沒等到出結果直接現場淘汰了他。
當下我那個暗爽。
2樓：絆你一生
可能是大約在20歲左右，去一家公司面試**銷售，下車後，走了半個小時路才到那公司（別問我為什麼走那麼久，我總不好告訴你們說我是窮逼打不起車，而那公司所在的小區又沒有公交車可以路過麼），重慶的六月，別提多熱，走了那麼久去公司，喊我填了個簡歷表，然後就喊我走了。然後無下文。
3樓：名
全都問完了，面試官提議說:來來來，會dota嗎？我說：
會啊。他說：我一會辦公室隨便抓幾個人，5v5咱們來場練習賽。
遊戲打得好的人，學習能力不會太差。遊戲你都打的渣，社會上還能做什麼？
4樓：夏至
給了我很多卷子讓我寫，然後我就在會議室開寫。然後，他們忘記了還有人在會議室面試，下班去吃飯了。
5樓：美景
面試一個網際網路方面的銷售，結果他們來了一個技術來面試我，進門沒一分鐘**就嘟嘟的響了，看他一股牛皮哄哄的樣子，老子就有氣，結果問的問題又是一些不著邊際的，我就發現這傢伙不靠譜，我問他是幹什麼的？結果他說他是搞技術的，然後怎麼樣，再也不拽了
回憶一下你的高中班主任對你有哪些影響
我上高中的第一堂課我們的高一班主任和我們說 如果你們覺得我哪條規則不合理，可以來跟我討論，如果你說的對我會改。但如果你違反了再來跟我討論違反的規則合不合理，對不起我不接受。這句話對我影響很大，因為他把我們當大人對待，教我們對自己的言行負責，平等理智，而不是哄孩子。他是我生命當中的第一個伯樂，慧眼識才...
能不能說一下，有什麼是你面試很多次都失敗後才知道的呢
騎驢找馬的時候，也要適當考慮自己現單位的感受，自己要學會分析每一次面試的成本，這個成本不僅僅指的是金錢和時間，還有現單位的情感消耗成本，如果隔三差五請假，對自己後面的工作，也是極為不利的，因此要學會取捨。面試是個人和企業的雙向選擇，通過面試的問題，你可以判斷出企業的文化，以及企業對於你在這個崗位的工...
請回憶一下,你身邊的那人給你留下了深刻印象,他和別人有什
我單位的十字路口，有一份賣報紙的。看攤的是位近50歲的大姐，黑黑的，瘦瘦的，整天眉頭不展的樣子。剛來這工作的時候，我的電腦還沒連上外網，感覺很閉塞。每天早上，我都特意出去買份報紙，關心關心國家大事。一來二去和她熟悉了，居然還是老鄉。大姐兩口子都下崗了，來北京投靠親戚。兩個孩子還有一個在上大學，經濟狀...