你覺得事業單位的老員工是怎麼樣子的?

2025-06-19 21:00:14 字數 2819 閱讀 4485

1樓:鑫仔談科普

每個人都能看到職場競爭的巨大壓力,許多畢業生都面臨找不到工作的風險。然而,一些在職的老員工根本不珍惜來之不易的工作,工作態度也很敷衍。雖然這些員工每天都準時上班,但他們在工作中並沒有給公司帶來多少好處。

他們只是佔據自己的位置,什麼也不做。根據事業單位許多員工表示,老員工在工作中特別粗心,熱情沒有年輕員工高。

這些老員工在工作中,總是責罵年輕員工,依靠他在公司工作的年齡,完全無視其他同事。在這拍野種情況下,人力資源部無法處理老員工,事業單位員工管理與普通企業有很大不同。如果在普通企業工作的員工表現不佳,工作態度特別懶惰,工作積極性低,與公司同事發生重大矛盾,毫無疑問,這些員工遲早會被人力資源部解僱,特別是當公司有大量裁員時,這些員工會出現在名單上。

如果在事業單位中,即使他們在工作中表現不佳,連領導都不滿意。事業單位純鬧仍然無法解僱該員工,因為只要該員工沒有違反法律和其他重大規章制度,他就有權留下來繼續工作。即使他完全佔據了自己的位置,沒有扮演任何角色,事業單位公司人力資源部無法解僱該員工。

唯一的辦法就是睜乙隻眼閉乙隻眼。不要刻意關注這類員工的工作,讓他們達到退休年齡後自動退休。

在工作中,不知道珍惜來之不易的工作。只要按時登記,就沒有問題,仍然可以得到這份薪水。當然不是事業單位的人力資源管理有問題,而是不能解僱表現特別差的員工。

他們認為這種老員工既然不再有晉公升的慾望,也不想被提拔,就不去勸做賀罩說這樣的老員工,畢竟,根本不會影響大局。

2樓:昕昕學姐

我覺得這些老員工閉逗猛整日碌碌無為,而且工資待遇比較低,已轎橋經被生活磨平了稜角,不願意指山為自己以後的生活去做奮鬥。

3樓:吱吱吱吱心

事業單位的老員工一般都是非常懶散的,有一些傲氣,在和別人相處的時候,感覺自己比別人優秀。

事業單位中,應該如何巧妙對待老員工?

4樓:我是阿證

在行政機關機關事業單位裡,老員工的確是必須 慎重解決的一群人。例如,以前就瞭解乙個行政機關裡面的老員工,儘管僅僅乙個工勤編制的普通員工,可是實際上 平日裡工作十分悠閒,常常去企業逛一下就要做好自己的事兒了,而企業的領導人員都早已見怪不怪,也沒有人說些什麼。怎麼會有這類狀況呢?

第。一、由於這一老員工是以前某任領導的駕駛員,領導幹部儘管退下了,可是在職人員的領導幹部許多 全是他之前破格提拔的,因而或是要給他們一些臉面的。

第。二、這一老員工自身為人處事或是非常好的,如今的許多 領導幹部在破格提拔之前也是和他勾肩搭背的,關聯相處也挺不錯。而且企業裡多乙個人或是少乙個人幹活兒,實際上 差別並不大,當然也不會為了更好地這類事兒去惹惱他。

第。三、這一老員工由於職工真實身份原本就無法得到破格提拔,並且也到快離休的年紀了,正所謂壁立千仞,而行政機關裡面要想辭退乙個人也不容易,當然也是有自信不幹活兒。

所以說,行政機關機關事業單位裡,如果真遇到乙個蠻橫無理不願幹活兒的員工,領導幹部的確也是較為難解決的,許多領導幹部索性挑選忽視。

自然,在行政機關裡大部分老員工實際上 或是在勤勤懇懇工作的。僅僅由於和差倍問題,老員工學習培訓一些新的專業知識是較為艱難的,與此同時針對電腦上這種機器裝置不瞭解,針對新系統的應用也較為不嫻熟,可是她們將自身的青春年少獻給了行政機關,因而領導幹部還要理解和包容。

在管理方法上,標準與寬容相併,能夠適度立威,但要掌握力度,大棒和紅蘿蔔都需要給;工作方面,能夠充分運用她們的人脈關係和工作經驗優點,將一些融洽及事務性工作的工作中交到她們。

總得來說,做人做事是一名學問,遠比辦事難多了!

5樓:懶得可愛的小李

一定要態度誠懇,也要尊重老員工,遇到事情一定要誠懇的向對方請教,在工作中也要聽從老員工的建議。

6樓:周**強強

對待他們一定要尊重,而且無論他們給我們說什麼我們也要認真的傾聽,畢竟他們是我們的前輩,我們有不同的地方也可以去問他們,如果平時沒有什麼交流的話,也完全可以不用和他們說話。但是在職場的時候一定要學的性格開朗一些,而且要善於人交流,並且當他們有什麼幫助的話,我們也要伸出援手。

7樓:小豆子子梓

在事業單位中可以將老員工調離核心崗位,可以找一些文職或者是需要經驗的崗位。

事業單位怎樣才能管理好老員工?

8樓:二一味

在機關事業單位裡,老員工確實是需要謹慎處理的一群人。小雷就認識乙個機關裡頭的老員工,雖然只是乙個工勤編制的普通職工,但是其實平日裡上班非常清閒,經常去單位逛一下就去做自己的事情了,而單位的領導幹部都已經習以為常,也沒人說什麼。

為什麼會有這種情況呢?第。

一、因為這個老員工是之前某任大領導的司機,領導雖然退下來了,但是在職的領導不少都是他以前提拔的,因此還是要給他一些面子的。

第。二、這個老員工自己做人還是不錯的,現在的不少領導在提拔以前也是和他稱兄道弟的,關係處得也挺好。並且單位裡多乙個人還是少乙個人幹活,其實區別不大,自然也不會為了這種事情去得罪他。

第。三、這個老員工因為工人身份本來就得不到提拔,而且也到快退休的年齡了,正所謂無欲則剛,而機關裡頭想要開除乙個人也沒那麼容易,自然也有底氣不幹活。

所以說,機關事業單位裡,要是真碰到乙個無賴不想幹活的職工,領導確實也是比較難處理的,很多領導乾脆選擇無視。

當然,在機關裡大多數老員工其實還是在兢兢業業上班的。

只是因為年齡問題,老員工學習一些新的業務知識是比較困難的,同時對於電腦這些裝置不熟悉,對於新系統的使用也比較不熟練,但是他們將自己的青春奉獻給了機關,因此領導也要體諒和寬容。

在管理上,原則與包容相併,可以適當立威,但要把握幅度,棒子和胡蘿蔔都要給;工作上,可以充分發揮他們的人脈和經驗優勢,將一些協調及事務性的工作交給他們。

總而言之,管人是一名大學問,遠比做事難多了!

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