酒店員工給酒店提意見?員工對酒店的意見和建議

2023-04-27 19:40:07 字數 2487 閱讀 2133

1樓:超超

針對酒店工作中一些客人反映比較多的問題著手吧,建議不要輕易說某某部門或某某人需如何配合自己以便增加工作效率的問題。

例如:我在酒店前廳工作,以前辦理入住登記時需讓客人簽名3次以上,後面建議將部分登記內容合併,這樣簡化了客人簽字的次數(付現金的登記時簽名一次,刷卡客人簽名二次),領導對我提出的建議很滿意,於是我升成大堂副理。希望對你有所幫助。

2樓:匿名使用者

首先酒店應先把員工伺候好了,員工才能把客人伺候好。

3樓:匿名使用者

好的意見或建議都可以對酒店提出來。

員工對酒店的意見和建議

員工對酒店的意見和建議

4樓:

您好親,1.改善酒店內部環境,提供經營管理水平方面的建議;2.增強自主創新能力和核心競爭力,提高附近加值方面的建議;3.

市場開拓方面的建議;4.加強質量管理,提升產品質量、提高企業形象方面的建議;

員工對酒店的意見和建議

5樓:珈藍利珠

員工對酒店的意見和建議?對酒店的意見和建議作為酒店的一員,入店已經有一年半的時間了,深切的感覺到家的溫暖,也深知酒店的興衰發展與自己有著密切的關係,但在現在社會大環境的影響下,酒店競爭越來越激烈,所以站在主人公的角度,以下是我對酒店提出的幾點意1;菜品:應制定出屬於酒店的特色菜品,讓客人用餐完畢後能夠記住的一至二道菜,客人的口碑才是最好的宣傳,並且對菜品的質量要嚴重把關,要保持菜品的口味穩定性,保證原材料的新鮮程度,(特別是海鮮類)。

標準菜品要把握好整桌菜品的營養、葷素、器皿、色澤、口味的搭配。讓客人感覺用餐吃的實惠、方便、可口。並且對明檔菜品要不斷更新,根據季節不斷推出新菜品,避免客人出現厭煩。

2,活動:酒店應有專門的部門或是個人,對酒店活動有專門的策劃,根據不同時間、季節,推出不同的營銷活動,豐富酒店的活動宣傳,滿足客人的不同的消費理念和需求。更強的加大客人的滿意度,讓客人變相的感覺到酒店的優惠,從而也更大的提高酒店的營業收入和知名度。

二、對管理人員的培訓:隨著酒店行業的不斷髮展,對管理人員的要求也越來越高,酒店應定期組織管理人員外出培訓和學習。學習其他酒店的長處和有點,不斷提高管理者自身的素質和業務技能,更好的培訓於員工,提高服務質量。

三、酒店內部活動:酒店應定期組織全體員工內部活動,加強各部門的認識和了解,縮短各部門之間的距離感,讓員工勞動之餘可以娛樂。

員工對酒店有什麼好的建議

6樓:懷孕學堂

作為酒店員工,希望得到酒店的肯定、表揚,包括升職加薪、各種精神、物質的鼓勵。這樣,會激發我們員工的求知慾,為了使自己對得起高職高新,我們會進一步 去學習,加大培訓力度,學到更多的為酒店創造財物的本領。

7樓:贊紳

一個單位的成功有賴於員工,如果員工有什麼好的建議可以向單位的人事部提出病或者以書面形式把最好的建議提供給單位。然後進行改正取之精華去之糟粕。

員工對酒店的意見和建議

員工對酒店的建議簡短

8樓:

摘要。親親~您好,很高興為您服務~我建議酒店提高員工的技能培訓,使他們能夠更好地提供服務,提高服務質量。其次,應該提供更多的設施,如寬頻上網、遊戲室等,以滿足客戶的需求。

此外,應該加強安全措施,確保客人的安全。另外,酒店應該提供更多的優惠,如會員折扣、免費wi-fi等,以吸引更多的客人。最後,應該提供更好的客房服務,如清潔、溫馨的環境等,讓客人感到舒適。

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親親~您好,很高興為您服務~我建議酒店提高員工的技能培訓,使他們能夠更好地提供服務,提高服務質量。其次,應該提供更多的設施,如寬頻上網、遊戲室等,以滿足客戶的需求。此外,應該加強安全措施,確保客人的安全。

另外,酒店應該提供更多的優惠,如會員折扣、免費wi-fi等,以吸引更多的客人。最後,應該提供更好的客房服務,如清潔、溫馨的環境等,讓客人感到舒適"/>

親親~通過改善服務質量,提高員工的技能,加強安全措施,提供更多的優惠,提供更好的客房服務,酒店可以提高客戶滿意度,獲得更多的利潤

員工對酒店的建議簡短

酒店員工對酒店的認識

9樓:

優質的服務要靠高素質的員工,而提高員工的素質,必須使員工對服務工作有正確的認識和態度。一、員工應充分認識優質服務的重要意義,培養良好的服務意識:服務就是產品,服務質量對服務業競爭具有決定性作用,對服務行業來講,經營是前提,管理是關鍵,服務是支柱,服務質量不僅是管理的綜合體現,而且直接影響著經營效果,服務不僅是產品,也是贏得賓客的關鍵,優質服務是服務業具有競爭力的前提,酒店經營的好壞最終取決於服務。

我們要為賓客提供多功能的服務,使賓客感到親切、舒服、方便、安全、有一種「賓至如歸」的感覺,賓客才會多次光臨消費,

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