如何做好城市建設管理工作,淺談如何做好城市建設管理工作

2021-05-15 00:19:26 字數 6061 閱讀 2046

1樓:ofweek人才網

1、建立多元化投融資體制,加大城市基礎設施建設力度

首先要加大招商引資力度。注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。

其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面**授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依託,代表**作為城市建設投資融資主體,採取直接或間接等手段,進行專案融資。

另外是加快重點專案的建設。加快以治理城市汙染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的專案的建設。

2、打造城市品牌,著力提升城市形象和競爭力

。(一)創新城市管理體制,形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的格局。(二)積極開展創造城市的良好人居環境工作。

加大城市文明程度、社會秩序、環境質量和良好形象等「軟環境」方面的管理力度,塑造城市文明形象。(三)把城鎮建設的各項管理工作納入法治化軌道。依法加大對違規建築、違法佔用等違章行為的整治,不斷提高執法效率和管理水平,確保城市規劃的全面實施、城市建設有序推進,從而提升城市的文明形象和知名度。

3、堅持以人為本,切實解決熱點、難點問題

根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。採取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。

合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規範房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷後的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監管的力度。

建立健全的質量安全生產製度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行專案法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群眾的切身利益。

4、堅持城鄉互動,統籌城鄉建設和發展

在城市建設中,要充分發揮城市的輻射帶動作用,堅持以工業化的思路謀劃農業,以城鎮化途徑建設農村,以減少農村勞動力的方式富裕農民,統籌城鄉的建設和發展。

**如何做好城市建設管理工作

2樓:手機使用者

近年來,為切實把城市建設作為一個產業來經營,努力達到經濟活動高效化,基礎設施高能化,生態環境優質化,資訊高度靈通化,人口密度合理化。我認為做好城市建設與管理工作應做到以下幾點:

一、建立多元化投融資體制,加大城市基礎設施建設力度

首先要加大招商引資力度。注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。

其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面**授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依託,代表**作為城市建設投資融資主體,採取直接或間接等手段,進行專案融資。

另外是加快重點專案的建設。加快以治理城市汙染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的專案的建設。

二、打造城市品牌,著力提升城市形象和競爭力

為了改善城市環境,提高城市競爭力,以打造城市品牌、提升城市形象、彰顯城市特點為主要內容,強化城鎮管理。(一)創新城市管理體制,形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的格局。(二)積極開展創造城市的良好人居環境工作。

加大城市文明程度、社會秩序、環境質量和良好形象等「軟環境」方面的管理力度,塑造城市文明形象。(三)把城鎮建設的各項管理工作納入法治化軌道。依法加大對違規建築、違法佔用等違章行為的整治,不斷提高執法效率和管理水平,確保城市規劃的全面實施、城市建設有序推進,從而提升城市的文明形象和知名度。

三、堅持以人為本,切實解決熱點、難點問題

根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。採取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。

合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規範房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷後的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監管的力度。

建立健全的質量安全生產製度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行專案法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群眾的切身利益。

四、堅持城鄉互動,統籌城鄉建設和發展

在城市建設中,要充分發揮城市的輻射帶動作用,堅持以工業化的思路謀劃農業,以城鎮化途徑建設農村,以減少農村勞動力的方式富裕農民,統籌城鄉的建設和發展。

這就要求把規劃調控的重點從關注城鎮節點轉向城鄉協調發展,實現科學合理的城鎮發展規模和佈局,統籌安排城鄉基礎設施和社會服務設施建設,努力做到資源共享、協調發展;其次,積極實施重點鎮發展戰略,把發展的重點放在個別發展潛力較大的鄉鎮,根據該城鎮的地理位置和自然資源條件,建設具有地方特色的重點城鎮。

最後要加快農民新村建設步伐,把農民新村建設和農房建設作為一項重要的工作來抓,根據各地不同的地域特點和傳統風格,使農民新村成為基礎設施配套完善,農民住房寬敞,功能齊全,自然環境和衛生條件好,社會秩序文明的農民新村。

因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,進一步強化城市管理,統籌城鄉發展,改善人居環境,從而開創城市建設和管理的新局面。

怎樣做好城市建設管理工作?

3樓:百度使用者

近年來,為切實把城市建設作為一個產業來經營,努力達到經濟活動高效化,基礎設施高能化,生態環境優質化,資訊高度靈通化,人口密度合理化。我認為做好城市建設與管理工作應做到以下幾點:

一、建立多元化投融資體制,加大城市基礎設施建設力度

首先要加大招商引資力度。注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。

其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面**授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依託,代表**作為城市建設投資融資主體,採取直接或間接等手段,進行專案融資。

另外是加快重點專案的建設。加快以治理城市汙染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的專案的建設。

二、打造城市品牌,著力提升城市形象和競爭力

為了改善城市環境,提高城市競爭力,以打造城市品牌、提升城市形象、彰顯城市特點為主要內容,強化城鎮管理。(一)創新城市管理體制,形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的格局。(二)積極開展創造城市的良好人居環境工作。

加大城市文明程度、社會秩序、環境質量和良好形象等「軟環境」方面的管理力度,塑造城市文明形象。(三)把城鎮建設的各項管理工作納入法治化軌道。依法加大對違規建築、違法佔用等違章行為的整治,不斷提高執法效率和管理水平,確保城市規劃的全面實施、城市建設有序推進,從而提升城市的文明形象和知名度。

三、堅持以人為本,切實解決熱點、難點問題

根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。採取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。

合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規範房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷後的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監管的力度。

建立健全的質量安全生產製度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執行專案法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群眾的切身利益。

四、堅持城鄉互動,統籌城鄉建設和發展

在城市建設中,要充分發揮城市的輻射帶動作用,堅持以工業化的思路謀劃農業,以城鎮化途徑建設農村,以減少農村勞動力的方式富裕農民,統籌城鄉的建設和發展。

這就要求把規劃調控的重點從關注城鎮節點轉向城鄉協調發展,實現科學合理的城鎮發展規模和佈局,統籌安排城鄉基礎設施和社會服務設施建設,努力做到資源共享、協調發展;其次,積極實施重點鎮發展戰略,把發展的重點放在個別發展潛力較大的鄉鎮,根據該城鎮的地理位置和自然資源條件,建設具有地方特色的重點城鎮。

最後要加快農民新村建設步伐,把農民新村建設和農房建設作為一項重要的工作來抓,根據各地不同的地域特點和傳統風格,使農民新村成為基礎設施配套完善,農民住房寬敞,功能齊全,自然環境和衛生條件好,社會秩序文明的農民新村。

因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,進一步強化城市管理,統籌城鄉發展,改善人居環境,從而開創城市建設和管理的新局面。

**如何加強城市建設與管理

4樓:匿名使用者

建設與發展現代城市是帶動社會發展的大戰略,是實

如何做好城市管理工作

5樓:優酷裡吾德

一、充分認識加強隊伍建設的重要性和必要性 ,不斷增強自身建設的責任感和緊迫感

隨著城市管理向縱深發展,城市管理綜合執法工作任務將更加艱鉅和繁重,特別是按照依法治國,依法行政的要求,***對開展城市管理相對集中行政處罰權工作要求,以及廣大市民群眾對公正執法,文明執法的要求,我們的工作要求更高了,更嚴格了。面對這種形勢,我們必須清醒地看到,思想認識要高度統一,加強思想政治教育,為隊伍夯實思想基礎。過硬的政治思想素質,是幹好一切工作的前提。

為此,城管局要緊密聯絡隊員的思想與工作實際,重點抓了三個方面的工作:一是抓觀念創新,把學習與提高隊員素質結合起來;二是抓作風轉變,把學習與為群眾辦實事結合起來;三是抓工作方式轉變,把學習與提高執法水平結合起來。通過全體學習,討論,擺問題,找差距,寫心得體會及交流學習經驗等方法形式,改進隊員的作風,提高了隊員的思想政治素質,為工作的開展保駕護航。

城建監察對維護整個城市衛生,環境以及其它方面有著舉足輕重的作用,思想上要高度認識城建監察工作在新區建設時期中的重要意義。目前隊伍自身建設的總體水平還不能很好的適應新任務新體制的要求,一些隊員的組織素質,工作作風,業務水平和組織紀律觀念等方面還存在一定差距。因此,在今後一個時期,我們必須把隊伍建設擺上重要位置,把它作為關係到綜合執法作用能否充分有效地發揮,關係到綜合執法事業能否健康發展,關係到各項任務能否圓滿完成,關係到「一心一意為人民服務」的宗旨能否落到實處,關係到相對集中行政處罰權工作能否取得成功的大事來抓,進一步提高對加強隊伍自身建設重要性的認識,不斷增強責任感和緊迫感,採取一切有效措施,紮紮實實,全力推進,全面提高隊伍自身建設水平,使城市管理綜合執法事業沿著正確的軌道健康發展。

二、明確隊伍建設的目標和工作原則,牢牢把握隊伍建設的方向

加強隊伍建設應遵循堅持高標準,嚴要求的原則。結合我們的自身特點,推動隊伍正規化建設,不斷開創隊伍建設的新局面。堅持突出重點,標本兼治的原則,以加強思想政治建設為基礎,樹立良好形象和提高依法行政能力為主線,完善制度建設,強化監督制約機制,全面提高隊伍建設水平。

堅持榜樣帶動、整體提高的原則,發揮領導的表率作用,激勵全體執法人員積極向上,不斷進取,形**人爭先進,事事爭上游的良好氛圍。作風紀律要更加嚴明。「教人先教己」,只有自己在平時嚴格管理,強化內部監督約束,才能在做出處罰時讓人信服。

在工作中,也要講究工作方式方法,做到「有理,有據,有禮,有節」,不允許隊員風紀不整,不講究執法藝術以及在崗不管不作為等現象,希望大隊無違法違紀等現象發生,隊伍穩定,人心思齊。人心思進。

三、明確隊伍自身建設主要內容,整體提高隊伍自身建設水平

首先,從提高領導班子建設水平入手,要用***理論武裝頭腦,以「****」重要思想和十七大報告精神為指導,深入執法工作第一線,狠抓工作落實,發揮模範帶頭作用和表率作用,團結和帶領全體執法人員,圓滿完成各項工作任務:其次,從大力弘揚「四種精神」入手,不斷加強隊伍建設和作風建設,從加強隊容風紀管理入手,努力塑造隊伍良好形象;從提高隊伍執法水平入手,不斷提高依法行政能力;從廉政建設入手,不斷增強服務意識;要牢固樹立公僕意識,容執法與於服務之中,努力為群眾辦實事,做好事,密切聯絡群眾。努力建設一支政治優良,作風頑強,業務過硬,紀律嚴明,執法嚴格的綜合行政執法隊伍。

嚴格規範執法,執法力度進一步加大,辦案質量進一步提高。大隊要嚴格規範行政執法行為,從執法實體到執法程式,都嚴加管理,規範。針對以往工作中存在的注重違法,違章實體,輕視執法辦案程式的問題,要做到老生常談,警鐘長鳴,讓隊員腦中時時繃緊「依法行政」這根弦,心裡時時刻刻不忘「規範執法」這四字,既保證所執行法律法規的剛性,又不野蠻,失範。

對違法違章案件的處罰,在分管領導具體負責的情況下,大隊主要領導堅持定期審查案卷,及時發現,糾正執法中的偏差,較好的保障執法的規範化。規範不文明的執法形象,在群眾中樹立起了威信,也樹立了城市管理新時期的新形象。

如何做好品質管理工作,如何做好經營管理工作?

合易認為 如何才能bai 做好品du質管理,用一zhi句話來概括就是 將品質管理dao中的各項 內職能做到極致 容具體來說 一 建章建制。編制品質部管理檔案,檔案內容有 如何進行來料檢驗 製程檢驗 成品檢驗 編制抽樣檢驗標準 編制樣品管理標準等。二 開展品質培訓。內容有 公司品質政策 組織結構 職位...

如何做好基層安全管理工作

僅供參考 1 就是一個標準,我們的生產管理以 安全現狀評估總則與倉庫分則 為鏡子,時刻對照,逐一完善,儘可能達到標準化,因公司實際無法與標準統一的,均落實了行之有效的防範措施。2 就是 兩部兩基 工作,兩部 指我公司的融資物流部 倉儲配送部,這是我們的安全管理重點與難點,我們的各項工作都要保證兩部的...

如何做好檔案管理工作

我是學檔案管理的本科生。作為一名檔案管理人員,特別是要有你親自建立一個公司的檔案管理系統,首先,你要確定本公司的歸檔範圍,什麼檔案該歸檔,什麼應該直接銷燬 還有就是要確定分類法,也就是根據什麼排列,比如說,按年度 按組織機構 按事由 這些都要根據本公司的具體情況,有你親自做調查,再一點點的做。電子版...